5 conseils pour augmenter la productivité d’une entreprise industrielle

La productivité dans le processus de fabrication d’une entreprise industrielle est essentielle afin de payer toutes les charges et faire du profit. Si la production de votre entreprise ne correspond pas aux prévisions initiales, c’est qu’il y a des améliorations à apporter.

Dans cet article, découvrez nos 5 conseils afin d’augmenter la productivité dans votre usine.

Confiez la maintenance de vos machines à des professionnels

L’utilisation de machines obsolètes et lentes vous fera perdre du temps et vous empêchera de suivre, rattraper ou même dépasser vos concurrents. L’achat d’un nouvel équipement représente une dépense importante, il est donc intéressant de privilégier la maintenance régulière des machines.

Pour cela, vous pouvez confier vos machines à des professionnels en mécanique industrielle. Ces experts en maintenance de machines industrielles interviennent rapidement pendant les moments les plus calmes de la journée. L’objectif est de ne pas empêcher les machines de fonctionner.

Si vous négligez la maintenance de vos machines, vous risquez d’être confronté à des pannes perturbatrices et coûteuses. Par ailleurs, les modèles obsolètes nécessitent plus d’entretien que les machines modernes, ce qui entraîne des coûts de réparation plus élevés.

Planifiez et programmez chaque étape de la production

La création d’un calendrier organisé avec des échéances précises peut accroître la productivité de votre entreprise industrielle, en évitant la confusion quant aux tâches à prioriser.

De même, organisez les livraisons de stocks à l’avance pour éviter les ruptures de stock et les livraisons aux heures les plus chargées. L’objectif premier est de gagner du temps sur chaque étape du processus de production.

Au lieu de gérer manuellement les tâches administratives, utilisez des plateformes et des logiciels en ligne pour minimiser les erreurs et accélérer le processus.

Nettoyez vos machines avec des techniques modernes

Outre la maintenance de vos machines, il est nécessaire de nettoyer celles-ci convenablement de manière régulière. De nos jours, de plus en plus de techniques sont inventées par des professionnels afin de vous faire gagner du temps et de l’argent sur le nettoyage.

Parmi les nouvelles techniques de nettoyage, nous pouvons citer le nettoyage à la glace sèche, le nettoyage au jet de soda ou même le nettoyage à ultrasons. Ces méthodes permettent de nettoyer rapidement les machines industrielles, en enlevant toutes matières organiques et chimiques.

Fixez des objectifs à vos employés

La création d’objectifs peut vous aider à suivre vos niveaux de productivité et à motiver votre équipe. Toutefois, veillez à ce que les objectifs soient réalistes. Sinon, vous exposez votre personnel à l’échec, à la déception et à la frustration. Tenez également compte des pics et des creux de la demande que votre entreprise rencontre habituellement.

Lorsque les employés atteignent leurs objectifs, célébrez et reconnaissez leur réussite afin d’éviter de démotiver vos employés pour les objectifs futurs. Un mauvais moral peut avoir un impact considérable sur la productivité.

Pour encourager davantage votre équipe, proposez des incitations lorsqu’ils atteignent certaines étapes, comme une prime ou des congés annuels supplémentaires.

Organisez l’espace de travail

Optimisez l’aménagement de l’espace de travail de votre personnel afin que celui-ci puisse effectuer ses tâches le plus rapidement et le plus facilement possible. Veillez à ce que tous les équipements soient facilement accessibles et proches des autres équipements pertinents afin de minimiser les perturbations dues aux déplacements inutiles.

Utilisez des étiquettes et des catégories dans le stockage afin que le stock et les outils soient faciles à localiser. Si vous manquez de place, éliminez tout stock ou équipement inutilisé, idéalement en le recyclant ou en le vendant.

Lorsque le désordre s’accumule, il peut perturber le flux de travail et devenir un problème de sécurité s’il bloque les sorties de secours. Évitez le désordre en engageant un nettoyeur ou en établissant une rotation du personnel pour ranger l’environnement.

Après avoir mis en œuvre ces changements, examinez régulièrement leur impact sur la productivité, car vous devrez peut-être continuer à mettre à jour le processus pour optimiser l’efficacité.